8月28日，陜西地礦集團(tuán)有限公司黨委委員、總會計(jì)師劉勐一行深入陜西工勘院開展包聯(lián)督導(dǎo)工作，集團(tuán)公司總法律顧問、總審計(jì)師及包聯(lián)對接部門負(fù)責(zé)人陪同。陜西工勘院黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃立新及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加包聯(lián)督導(dǎo)座談會。
會上，黃立新從生產(chǎn)經(jīng)營、管理效能提升、存在的問題及下一步工作思路等方面作了全面匯報(bào)。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作進(jìn)行匯報(bào)。
會后，劉勐一行前往關(guān)中城市群富平（閻良）至咸陽機(jī)場鐵路勘察項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。在施工現(xiàn)場，劉勐了解了現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全文明管理、質(zhì)量管控等情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目整體情況的匯報(bào)，同一線人員進(jìn)行了深入交流。
劉勐強(qiáng)調(diào)，一要聚焦主責(zé)主業(yè)，推動轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)市場競爭力，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二要優(yōu)化項(xiàng)目成本管理，落實(shí)成本管控行動方案，做好集團(tuán)一流財(cái)務(wù)體系試點(diǎn)單位的探索與實(shí)踐；三要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)內(nèi)控管理要求，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控問題整改工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升管理效能。
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